文化小组是一种组织形式，旨在推动和发展企业的文化建设，及时掌握员工需求，增强企业凝聚力和创造力。文化小组是由员工自愿参加组建的，通常由企业内部的文化宣传、组织与人事部门等共同组建，其成员以及具体职责需要根据企业的情况而定。

通常来说，文化小组的成员应当是活跃在企业中，积极参与文化建设的员工。文化小组成员不应当轻言放弃，应当一直坚持到文化小组的任务完成。文化小组在成员的选择上，不能有偏见和照顾，应当坚持有素质的员工和有实际工作经验的员工才能参与。

文化小组的主要职责包括：为企业制定文化战略和推动文化建设；为员工提供宣传、培训和活动等服务，以增强员工的文化意识和企业凝聚力；支持企业在实践中解决文化问题以及为企业提供必要的建议和服务等等。在实践中，文化小组应当不断地摸索，寻找符合自己企业的文化建设模式，为企业提供有价值的文化建设服务。

文化小组的工作模式主要包括展开文化推广活动、组织各种形式的员工文化讲座和资讯展、维护公司内部文化交流平台、推动企业知识共享、制定和推广文化宣传口号和文化工作计划、组织文化游、擂台赛、演唱会、文艺节等活动，保障企业的文化建设不断推进等等，这些都离不开文化小组成员的积极参与和各项工作的有序开展。

文化小组是企业文化建设中重要的力量之一，但在实际操作中也存在着一些问题，如文化小组成员的素质与能力的不匹配，小组工作内容与企业文化建设目标的不一致，小组工作的单一性等等。因此，在企业文化建设中，需要建立完善的文化小组组织机制和管理制度，为文化小组工作营造良好的环境和氛围。

总之，文化小组是企业不可缺少的文化建设力量之一，通过组织各种活动和提供服务，可以有效地推广和传递企业文化，增强企业的凝聚力和竞争力。作为一个文化小组成员，应当充分发挥自己的职责和作用，为企业做出贡献，也需要不断提升自己的专业知识和组织能力，以更好地服务于企业的文化建设。