故事大全 · 哲理故事
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- 成就一番事业，就必须心无旁骛 古希腊著名演说家戴摩西尼年轻的时候为了提高自己的演说能力，躲在一个地下室练习口才。由于耐不住寂寞，他时不时就想出去溜达溜达，心总也静不下来，练习的效果很差。无奈之下，他横下心，挥动剪刀把自己的头发剪去一半，变成了一个怪模怪样的“阴阳头”。这样一来，因为头发羞于见人，他只得彻底打消了出去玩的念头，一心一意地练口才，演讲水平突飞猛进。正是凭着这种专心执著的精神，戴摩西尼最终成为了世界闻名的大演说家。年
- 感激对手和冤家 海湾战争之后，一种被称之为“艾布拉姆”的MA型坦克开始陆续装备美国陆军，这种坦克的防护装甲目前是世界上最坚固的，它可以承受时速超过公里、单位破坏力超过.万公斤的打击力量。乔治·巴顿中校是美国最优秀的坦克防护装甲专家，他接受研制MA型坦克装甲的任务后，立即找来了一位“冤家”做搭档——毕业于麻省理工学院的著名破坏力专家迈克·马茨工程师。两人各带一个研究小组开始工作，所不同的是，巴顿带的是研制小组，负责
- 眼高手低法来巩固自己的职场地位 医疗广告行业集体缩水后，林子郁所在的公司也不得不进行“瘦身”，幸好上面研究下来只裁掉一个人，可是林子郁算来算去，自己被裁的可能性最大。公司宣布了裁员的法则：一个月的期限，业绩量最后一名将被裁掉。因此无论有没有被裁的可能，同事们瞬间都变得无比勤奋起来，冷漠的硝烟提前弥漫开来。备战之时，林子郁考虑了一下，自己的人脉网络尚不健全，和其他同事相比完全是弱不禁风。一个月，如果想在广告业务量上拔得头筹无疑是相
- 复杂的过程简单地管理 月末的财务部是最忙的，许多报表要赶出来，常常通宵达旦。科长是个女的，部下也全是女的。科长到了这一天，会在花鸟市场买一大束鲜花，每张桌子放一束。告诉你，这束鲜花可以让报表提前完成一个小时，错误率下降％。这个故事是这位女科长告诉我的。去上海某公司，正好下午三点。所有职员几乎同时起立，三三两两步出办公间，进入另一个装着落地窗户的休息室，里面有两个慈眉善目的阿姨，守着一个不锈钢餐柜，柜内有三明治、面包、咖
- 富翁的大房檐 从前有位善心的富翁，盖了一栋大房子，他特别要求营造的师傅，把那四周的房檐，建得加倍的长，使贫苦无家的人 ，能在下面暂时躲避风雪。房子建成了，果然有许多穷人聚集檐下，他们甚至摆摊子做起买卖，并生火煮饭，嘈杂的人声与油烟，使富翁不堪其扰。不悦的家人，也常与在檐下的人争吵。冬天，有个老人在檐下冻死了，大家交口骂富翁不仁。夏天，一场飓风，别人的房子都没事，富翁的房子因为屋檐特长，居然被掀了顶。村人们都说这
- 一束花 有一个人在拥挤的车潮中驾车缓缓前进，在等红灯时，一个衣服褴褛的小男孩，敲着车窗问他要不要买花，他拿出美金，由于绿灯已亮，而后面的人正猛按喇叭催着，因此他粗暴的对正问他要什么花的男孩说：“什么颜色都可以，你只要快一点就好。”那男孩十分礼貌的说：“謝謝你，先生。”在开了一小段路后，他有些良心不安，他粗暴无礼的态度，却得到对方如此有礼的回应，他把车停在路边，回头走向孩子表示歉意，並且又再給了美金，要他自
- 招聘风波和“阿比勒尼悖论” 招聘风波发生在某个企业：徐总是一家从事软件开发的私营企业的老板。近年来公司业务发展很好。吸引了许多名牌大学的优秀毕业生。公司有一套严格的招聘制度和程序以保证业务部门能够招聘到合格的人才。按照公司人力资源委员会的规划，今年只招聘软件工程和市场营销两个方向的人才，管理类的应届毕业生暂时不招聘。在一个偶然的场合，徐总的大学同学向他推荐了一位管理专业的应届大学毕业生。虽然徐总觉得不能违背公司制定的进人规划
- 愈努力愈用心，也就愈幸运 某知名企业登报征聘会计人员，广告才登了两天，应聘的履历表就如雪片般地飞来。公司经过初步筛选，总计发出了三十封面试的通知书函。结果，经过面试而被录用的女孩，才貌普通，表面上看起来，实在找不出有什么特别过人之处。能击败其它二十九位对手，实在令人大感意外。公司中的干部人员，都说她一定是被幸运之神眷顾了，若是根据往例判断，凭她的条件，根本不可能被录用。幸运的她在公司任职两年后，总经理的专任秘书突然发生车祸
- 改变了的生命 年，路易斯·劳斯出任星星监狱的典狱长，那是当时最难管理的监狱。可是年后劳斯退休时，该监狱却成为一个提倡人道主义的机构。研究报告将功劳归于劳斯，当他被问及该监狱改观的原因时，他说：“这都由于我已去世的妻子——凯瑟琳，她就埋葬在监狱外面。” 凯瑟琳是三个孩子的母亲。劳斯成为典狱长时，当年，每个人都警告她千万不可踏进监狱，但这些话拦不住凯瑟琳！第一次举办监狱篮球赛时，她带着三个可爱的孩子走进体育馆，与服
- 爱心不是偶然的 在波斯尼亚的一个小村庄里，住着一个名叫弗西姆的妇人，她有两个可爱的儿子和一个善良的丈夫。她的丈夫在奥地利工作，有一天，她丈夫从奥地利带回两条金鱼，养在鱼缸里。 不久，波斯尼亚战争爆发了，弗西姆的丈夫为国家献出了生命，而战火也毁灭了他们的家园，弗西姆只好带着孩子到他乡逃难。临行前，弗西姆并没有忘记那两条金鱼，因为那也是两条生命啊，而且还是丈夫给自己和孩子的礼物。她把金鱼轻轻地放入一个小水坑里，然后出
- 没有规矩，不成方圆 约翰又一次将车送到城里一家大的经销商那里维修，这已经是他第二次因为同样的问题修车了。取车时，负责接待的小姐告诉他修理费达数百美元。约翰想，只要车确实修好了，便也认了。于是，他说道：“好吧，不过我要先试车，看看是否真的修好了。”“可以，不过，您要先付修理费，才能把车开走。”对他们公司来说，约翰可是位大客户，他私人每几年就从这里购买一辆新车。此外，约翰供职的一家大集团也在约翰的手中每年从这家经销商购买
- 温情罚款 有一位警察是位自行车爱好者。一天清早，他在大街上巡逻，突然发现一辆自行车飞速朝他驶来，他下意识地拿出测速仪，开始测定他的速度有没有违反交通规则。骑自行车的人根本没有发现有人在测他的速度，他在大街上开始加速，车像一匹野马一样，向前冲来。 测速仪显示的速度已经超过了限定的速度，他违规了！警察这么一想，觉得不对，天哪！他测的竟然是汽车的速度，也就是说，刚才那个车手的速度超过了汽车。他惊呆了，他有点不相信
- 妥协也是成功最重要的因素 松下幸之助在创立自己的公司后，对公司员工的要求非常严格，每次大的决策势必亲自参加。但是他并不是一个只看中自己，完全不听取其他人意见的人。在一次决策会上，松下对一位部门经理说：“我个人要作很多决定，并要批准他人的很多决定，实际上只有%的决策是我真正认同的，余下的%是我有所保留的，或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了，完全没有必要征求旁人的意见。松下接着说：“我不
- 惟有成功不可复制 这是一位少年的有趣经历：、岁时，一位非洲的主教跟他一块儿玩了一下午的滚球，他觉得从来没有一位大人对他这么好过，认为黑人是最优秀的人种。、岁那年，他有了一个嗜好，喜欢问父亲的朋友有多少财产，大部分人都被他吓了一跳，只好昏头昏脑地告诉他。、上小学时，他常常花一整天时间偷看大姐的情书，从来没有被发觉。、他天生哮喘，夜里总是辗转难眠，白天又异常疲惫，这个病一直折磨着他。他对很多东西都有恐惧症，比如大海。、
- 哈佛校长一次错误判断 好些年前，哈佛的校长为一次错误判断，付出了很大的代价。一对老夫妇，女的穿着一套褪色的条纹棉布衣服，而她的丈夫则穿着布制的便宜西装，也没有事先约好，就直接去拜访哈佛的校长。校长的秘书在片刻间就断定这两个乡下土老帽根本不可能与哈佛有业务来往。先生轻声地说：“我们要见校长。”秘书很礼貌地说：“他整天都很忙！”女士回答说：“没关系，我们可以等。”过了几个钟头，秘书一直不理他们，希望他们知难而退，自己走开。
- 柔软胜过坚硬，无为胜过有为 在秦始皇陵兵马俑博物馆，看到了那尊被称为“镇馆之宝”的跪射俑。导游介绍说，跪射俑被称为兵马俑中的精华，中国古代雕塑艺术的杰作。陕西省就是以跪射俑作为标志的。我仔细观察这尊跪射俑：它身穿交领右衽齐膝长衣，外披黑色铠甲，胫着护腿，足穿方口齐头翘尖履。头绾圆形发髻。左腿蹲曲，右膝跪地，右足竖起，足尖抵地。上身微左侧，双目炯炯，凝视左前方。两手在身体右侧一上一下作持弓弩状。据介绍：跪射的姿态古称之为坐姿。
- 肯德基的特殊顾客 美国肯德基国际公司的子公司遍布全球多个国家，达多个。然而，肯德基国际公司在万里之外，又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?一次，上海肯德基有限公司收到了份总公司寄来的鉴定书，对他们外滩快餐厅的工作质量分次鉴定评分，分别为、、分。公司中外方经理都为之瞠目结舌，这三个分数是怎么评定的?原来，肯德基国际公司雇佣、培训一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。这些“特殊顾客”来无影，去无踪，这就使快餐厅经理
- 别人的需要就是自己生存的最好条件 最近，我遇上一位在外企任办公室主任的中学同学。他来北京好几年了，有一份可观的收入，老婆孩子也迁到了北京，小日子过得挺红火。闲聊之间，他接过几个电话，大多是安排工作的事，我发现他的性格发生了很大的变化。从前他和我一样，总喜欢丢三落四。而现在，从言行举止上看，那份严谨和周到，简直与从前判若两人。一次，我应邀参加他们公司一个项目的剪彩仪式。那天的仪式，原定由五位市里和区里的领导剪彩。当五位领导被请上台后
- 自己插向自己的一刀 一家公司招聘职员，最后要从位应聘人员中选出两个。他们给出的题目是这样的：假如你们个人一起去沙漠探险，在返回的半途中，车子抛锚了，你们还有很多的路要走，可是你们个人只能从样东西中选择样随身带着。你会选什么？这样东西分别是：镜子、刀、帐篷、水、火柴、绳子、指南针。而其中帐篷只能住两个人，水也只有一瓶矿泉水。甲男选的是：刀、帐篷、水、火柴。负责面试的经理问他，为什么你第一个就要选刀？甲男说：“害人之心不
- 给对手掌声 在一档世界职业拳王争霸赛的电视节目中，我看到了几个暖人的细节。 比赛的是两个美国职业拳手，年长的叫卡非拉，今年岁；年轻的叫巴雷拉，今年岁。上半场两人打了个回合，实力相当，难分胜负。在下半场第七个回合中，巴雷拉接连击中老将卡非拉的头部，使他鼻青脸肿。 短暂的休息时，巴雷拉真诚地向卡非拉致歉，他先用自己手中干净的毛巾一点一点擦去卡非拉脸上的血迹，后把矿泉水洒在卡非拉头上，一脸歉意，那神情仿佛受伤的是自
- 乞丐的操守 俄国作家屠格涅夫走在街头，突然有一位衣衫褴褛的乞丐向他伸出了脏污不堪的手，红肿的双眼里露出的满是希望与乞求。屠格涅夫搜遍全身，也没有找出可以给他的东西，于是就握住那只脏手，诚恳地说道：“兄弟，我真的很抱歉。”不料，那乞丐却满带笑容地回答说：“谢谢，这已经够了。”除了衣食和金钱的施舍外，还有更为重要的东西，那就是真诚地对待和爱心的给予，这位乞丐在饥寒之中领悟并坚持这一点，实属不易。 诗人于坚漫游西藏
- 有时排在最后是一种从容的智慧 表弟没考上大学，他从老远的乡下来到城里，到一家装饰材料店做了不要钱的学徒工，很快就学会了鉴别各种装饰材料的优劣。同时，他又买了好几本有关家居装饰的书。我教会他使用电脑后，在我不写作时，他就用我的电脑学习做装饰设计方案。一天，表弟得到了全市最大的一家装饰公司要招聘人员的消息，在我的鼓动之下，他就去了。到了招聘现场一看，应聘人员的队伍排得老长老长，而且在闲谈中，表弟了解到那些应聘的人员最低学历都是大专
- 天平的砝码 有这样一则幽默: 一个面包师长期从他邻居的一个农民那儿购买黄油。有一天,他觉得本应是磅重的一包黄油似乎太轻了点。于是他开始定期地称一称黄油,发现每回都是分量不足,就是说,他每次都是多付了钱。 他特别生气,便开始向执法机关提出诉讼。这样一来事情就闹到了法官那里。 “您没有天平吗?”法官问农民。 “有哇,法官先生,我有一架天平。”农民回答道。 “有很准的砝码吗?” “没有,法官先生。我不需要砝码。”
- 我的表演为何失败？ 某大公司招聘人才，应者云集。经过三轮淘汰，还剩下个应聘者，最终将留用个，第四轮面试将由总裁亲自主持。奇怪的是，面试考场出现了个考生。总裁问：“谁不是应聘的?”一个男子起身：“先生，我第一轮就被淘汰了，但我想参加面试。”在场的人都笑了，包括站在门口闲看的那个老头子。总裁饶有兴趣地问：“你第一关都过不了，来这儿有什么意义?”男子说：“我掌握了很多财富，因此，我本人即是财富。”大家又一次大笑。男子说：“
- 改变行车路线 第二次世界大战中的一天，欧洲盟军最高统帅艾森豪威尔乘车回总部，参加紧急军事会议。 那天大雪纷飞，天气极冷，车一路奔驰。忽然，他看到一对法国老夫妇坐在路边，冻得发抖。他立即命令身旁的翻译官下车去问问。一位参谋急忙说：“我们得按时赶到总部开会，这种事还是给当地的警方处理吧！”艾森豪威尔坚持说：“等警方赶到，这对老夫妇可能早冻死了！” 原来，这对老夫妇是去巴黎投奔儿子，车抛锚了，前不着村后不着店，正不知
- 在生命之电不济时留个备份 有个朋友在一家电脑公司上班。公司里许多软件、文件、资料都集中在他的电脑中，他处在一个关键的位置上，如果工作中他在某个环节出问题，后果是很严重的。两年下来他给公司创造了不少效益，公司董事会准备提拔他为总经理助理。一天下午下班后，他接到总经理的一项突击任务，第一二天上班前必须按经理给他的策划标书连夜制作好一份重要的投标文件，那个项目商接关系到公司今后的发展，也关系到他的提拔重用。下班后，他顾不上吃饭，
- 人性的特点 美国一所大学的社会学教授，做了这样一个实验： 他要求学生们在下面的三种情况下，选择其中的一种，对其进行捐助。 一是非洲中部遭遇严重旱灾，许多人正面临死亡的威胁。 二是大学中一名成绩优异的学生，因为无力负担学费，已处于无法继续学习的困境。 三是购置一台复印机，放在系办公室里供学生们使用。 学生们以不记名方式选择，结果有百分之八十五选择捐钱买复印机；有百分之十二的学生选择捐钱资助成绩优异的学生完成学业
- 振奋过中国人的标语口号 一、古代中国（从先秦到）：春秋战国时期：公元前年－公元前年：天行健，君子以自强不息。———《易经》：发奋忘食，乐以忘优，不知老之将至。———《论语》：三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。———《论语》：修身、齐家、治国、平天下。———《大学》：富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。———《孟子》：生于忧患，死于安乐。———《孟子》：吾生也有涯，而知也无涯。———《庄子》：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。—
- 聪明的董事长 自从多年前成立，就骏业宏发、蒸蒸日上的公司，今年的赢余竟大幅滑落。这决不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济的不景气，干的比以前更卖力。这也就愈发加重了董事长心头的负担，因为马上要过年，照往例，年终奖金最少加发两个月，多的时候，甚至再加倍。今年可惨了，算来算去，顶多只能给一个月的奖金。“让多年来以被惯坏了的员工知道，士气真不知要怎样滑落！”董事长忧心地
- 抱怨社会，抱怨世界 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人，调查结果发现：％的人没有目标；％的人目标模糊；％的人有清晰但比较短期的目标；％的人有清晰且长期的目标。年的跟踪研究结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思。那些占％者，年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。年来他们都朝着同一方向不懈地努力，年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创